-
-
-
El programa se centra en dos grandes temas:
El Líder El Equipo Los conceptos
“poder” e “influencia”,
las diferencias entre ser un “jefe” y ser un líder,
las cualidades de un líder,
una visión personal,
comunicación de la visión,
logrando el compromiso de los demás con la visión personal.
Una visión compartida,
el poder del ejemplo,
estrategias de influencia,
el desarrollo del equipo,
la motivación del equipo,
motivación intrínseca y
motivación extrínseca.
Lo que hace especial a este programa es:
- • Su enfoque sencillo y práctico
El líder y su equipo. - • El énfasis en lo que el participante va a hacer
Por medio de acciones prácticas y constructivas, van a cambiar la cultura
de su equipo. - • Una metodología participativa
— que permite ligar todos los conceptos con la empresa y los puestos
de los participantes.
— que fomenta la reflexión.
— que conduce a la elaboración de compromisos de acción. - • La atención que se presta al tema de identificar y responder a las necesidades del
equipo y de sus integrantes como una precondición para asegurar el logro de
las metas. - • La claridad del manejo del concepto de la motivación intrínseca y la importancia
de fomentarla para cumplir metas de productividad y calidad.
Una introducción a la integración, dirección y motivación de equipos de trabajo es un taller activo y práctico que fomenta el aprendizaje de habilidades prácticas de liderazgo y dirección por medio de la acción. - • Su enfoque sencillo y práctico
 |
en equipo. |
