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Los líderes ejercen influencia en los demás. Sus fortalezas suelen inspirar y ayudar a los colaboradores. También sabemos que las limitaciones y los puntos ciegos del líder pueden resultar en confusión, frustración, demoras y hasta la parálisis en la gente a su alrededor.
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Por la importancia de los efectos que tiene en los demás la conducta de los líderes, resulta obvia la importancia de que se conozcan a sí mismos y a los demás. En este programa, por medio del modelo DiSC® y el Sistema de Perfil Personal™ los participantes disfrutarán una experiencia que les permitirá comprender cuáles son las fortalezas de sus estilos personales, cómo influye su conducta en los demás y cómo la gente a su alrededor interpreta lo que hacen y dejan de hacer. Como resultado, contarán con alternativas para incrementar su propia efectividad y la productividad de sus colaboradores.
Durante el programa los ejecutivos:
- • Conocerán mejor sus estilos personales.
- • Aprenderán a identificar los motivadores de sus colaboradores.
- • Descubrirán cómo otros responden a su estilo personal.
- • Desarrollarán conciencia de las fortalezas de sus estilos naturales de dirección y
respecto a las consecuencias de recurrir a ellas en exceso. - • Comprenderán mejor su conducta en situaciones de conflicto.
- • Conocerán mejor las características y las consecuencias de
sus estilos de dirección. - • Descubrirán en qué situaciones sus estilos de dirección resultan efectivos y
cuándo no lo son.
Las habilidades clave que se examinan son:
- • Desarrollar a los colaboradores.
- • Motivarlos.
- • Elogiar.
- • Aconsejar.
- • Resolver problemas.
- • Delegar.
- • Corregir.
- • Tomar decisiones.
- • Comunicarse.
Al final del programa, los ejecutivos elaborarán planes para aprovechar las fortalezas naturales de sus estilos directivos y evitar las consecuencias de las malas interpretaciones de su conducta y del uso inadecuando de las habilidades gerenciales clave.
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los colaboradores. relaciones productivas. |
